為進一步凝聚阜陽航投公司（以下簡稱“航投公司”）員工力量，提升業(yè)務(wù)專業(yè)素質(zhì)，以良好的精神狀態(tài)推進2026年各項工作。2月24日至2月26日，航投公司組織開展為期3天的春季培訓(xùn)系列活動。

2月25日，全天活動以“賦能提效，聚焦能力提升”為主題，學(xué)習(xí)了《“一網(wǎng)統(tǒng)飛”平臺運行培訓(xùn)》《國有企業(yè)合規(guī)內(nèi)控與風(fēng)險管理（視頻學(xué)習(xí)）》《落實意識形態(tài)及宣傳工作》《招標采購相關(guān)文件解讀》等課程，涵蓋項目平臺運行、合規(guī)內(nèi)控、意識形態(tài)、招標采購等多個關(guān)鍵領(lǐng)域，旨在豐富干部職工知識儲備，強化專業(yè)技能支撐，進一步提升全員履職能力，為航投公司各項工作高效有序推進筑牢能力基礎(chǔ)。

活動上午，航投公司“一網(wǎng)統(tǒng)飛”項目運營組工作人員開展“一網(wǎng)統(tǒng)飛”平臺運行培訓(xùn)，圍繞平臺運行流程進行全面系統(tǒng)講解，重點介紹“一網(wǎng)統(tǒng)飛”平臺的建設(shè)背景、無人機起降機場整體布局、平臺操作指南以及當前已實現(xiàn)的核心功能算法模塊，為平臺后續(xù)高效運行和常態(tài)化使用夯實基礎(chǔ)。

作為全市政務(wù)低空應(yīng)用體系建設(shè)的重要內(nèi)容，阜陽“一網(wǎng)統(tǒng)飛”項目立足“一城統(tǒng)管、一網(wǎng)統(tǒng)飛、一機多能、一圖多用”的總體思路，率先在阜南、潁上兩縣開展先行試點，著力構(gòu)建集智能調(diào)度、任務(wù)管理、數(shù)據(jù)治理、算法賦能于一體的政務(wù)低空應(yīng)用平臺。據(jù)平臺運行數(shù)據(jù)顯示，2026年1月以來，無人機總飛行達825架次，總飛行時長636.58小時，巡護覆蓋面積1729.86平方公里。目前，“一網(wǎng)統(tǒng)飛”平臺已基本實現(xiàn)對無人機資源的統(tǒng)一調(diào)度、低空數(shù)據(jù)的集中治理及跨部門共享使用，初步達成“一次投資、全域共享，一次飛行、多域復(fù)用”的集約化目標，為全市范圍推廣應(yīng)用積累了可復(fù)制、可推廣的典型案例，有效樹立了政務(wù)低空應(yīng)用的標桿示范形象。

活動下午，航投公司重點圍繞網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)對和輿論引導(dǎo)實務(wù)進行培訓(xùn)。會議指出，意識形態(tài)工作是一項至關(guān)重要的工作。一是要防范未然，高度重視意識形態(tài)和宣傳工作，切實提高輿情敏感性，時刻繃緊風(fēng)險防范之弦，下一步要做好航投公司網(wǎng)站的日常風(fēng)險隱患排查，形成清單制。二是要強化問題響應(yīng)意識，面對輿情問題堅持態(tài)度為先，主動正視問題、及時更正錯誤，做好溝通工作，化解輿情矛盾。三是要壓實工作責任，將意識形態(tài)和輿情風(fēng)險防范工作融入日常經(jīng)營管理各環(huán)節(jié)，全員參與、全程把控，切實筑牢航投公司意識形態(tài)安全屏障。

會議強調(diào)，全體干部職工要以此次培訓(xùn)為契機，切實把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作實效，進一步提升工作能力。全體干部職工要規(guī)范自身網(wǎng)絡(luò)言行，嚴守網(wǎng)絡(luò)行為規(guī)定，不傳播不實信息、不發(fā)表不當言論，共同維護航投公司良好社會形象。